Html code will be here

SERVICE GURU
Запись вебинара
ВкусВилл • обучение • адаптация
Кейс ВкусВилл • обучение команды

Как адаптируют и обучают сотрудников во «ВкусВилл»

Как связать обучение с целями бизнеса, встроить микрообучение, выстроить адаптацию и наставничество и мотивировать сотрудников учиться с помощью геймификации и игровых механик.
Смотреть запись
26 марта 2026
вебинар уже состоялся
01
Микрообучение
До 99% прохождения курсов
02
Адаптация
Этапы и инструменты
03
Мотивация
Игры, марафоны, призы
Елизавета Масленникова
Спикер

Елизавета
Масленникова

Руководитель отдела обучения доставки «ВкусВилл». Развивает внутренние стартапы и проекты по масштабированию и автоматизации обучения.
ВкусВилл
обучение доставки
40 000
масштаб проектов
99%
прохождение курсов
Смотреть вебинар

Как устроена система обучения во «ВкусВилл»

От принципов управления и исследования потребностей сотрудников до микрообучения, наставничества, метрик и мотивации к прохождению курсов.
Запись вебинара • 26.03.2026
Как адаптируют и обучают сотрудников во «ВкусВилл»?
Выберите удобную
платформу просмотра
Исследование
Срез знаний + CustDev
Формат
Микрообучение + наставник
Результат
Метрики + мотивация
В прямом эфире разобрали

Из чего состоит система обучения «ВкусВилл»

04
ключевых
элемента
Сначала понять, чему действительно нужно учить, затем встроить знания в короткий формат, усилить наставником и закрепить через метрики и мотивацию.
01
Исследование
?

Сначала понять реальную потребность

Срез знаний и CustDev управляющих и кураторов помогают увидеть реальные пробелы, а не строить обучение на предположениях.
02
Микрообучение

Давать знания короткими понятными шагами

Вместо длинных курсов — короткие модули, встроенные в рабочий процесс и собранные в последовательный план обучения.
03
Наставничество

Закреплять обучение через практику

Наставник помогает перенести знания из курса в реальную работу, поддерживает сотрудника и ускоряет адаптацию.
Эксперт вебинара

Обучение начинается с реальной задачи бизнеса

Expert / 01
Елизавета Масленникова
Спикер

Елизавета
Масленникова

Руководитель отдела обучения доставки «ВкусВилл». Развивает системы обучения, адаптации и внутренние проекты по масштабированию и автоматизации работы с сотрудниками.
40 000
сотрудников — масштаб
реализованных проектов
01
Руководитель отдела обучения доставки «ВкусВилл»
ВкусВилл
02
Работала с проектами для команд от 200 до 40 000 сотрудников
Scale
03
Развивает обучение и адаптацию внутри операционных процессов
Learning
04
Реализует проекты по масштабированию и автоматизации обучения
Automation
05
Развивает внутренние стартапы и новые форматы работы с командами
Projects
Смотреть выступление
Вернуться к записи вебинара
Что было на вебинаре

От запроса бизнеса до работающей системы обучения

Кейс показывает весь путь: от понимания среды и потребностей сотрудников до обучения, наставничества, метрик и механизмов вовлечения.
01

Понять управленческую среду

Beyond Taylor, клиентократия и роль куратора даркстора — контекст, внутри которого строится обучение команды.
Контекст
02

Найти реальные пробелы

Срез знаний и CustDev управляющих и кураторов помогают понять, чему действительно нужно учить сотрудников.
Диагностика
03

Собрать микрообучение

Короткие обучающие модули объединяются в понятный маршрут и последовательно закрывают выявленные дефициты.
Формат
04

Добавить наставничество

Знания закрепляются непосредственно в работе, а наставник помогает быстрее перевести обучение в действие.
Практика
05

Измерять и поддерживать мотивацию

Метрики обученности, прохождение курсов и механики мотивации показывают, работает ли система на практике.
Результат
Кейс «ВкусВилл»
99%
прохождение обучающих курсов
Высокий процент прохождения — результат не одного инструмента, а сочетания короткого формата, понятного маршрута, наставничества и мотивации.
Микрообучение
Наставничество
Метрики и мотивация