Обучение сотрудников:
из 2025 в 2026
Форматы и инструменты, которые дают результат
Как превратить обучение из формальности
в инструмент роста бизнеса: связать его
с KPI, вовлечь сотрудников и использовать
современные форматы без перегруза команды.
Оставьте заявку, чтобы зарегистрироваться на мероприятие
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы принимаете условия политики конфиденциальности
В прямом эфире разобрали
Как перестроить
обучение команды
04
ключевых
направления
От бизнес-целей до конкретных форматов:
как сделать обучение частью реальной
работы команды, а не отдельной формальностью.
01
Бизнес
↗
Связать обучение с KPI и бизнес-целями
Как перестать обучать «для галочки»
и выстроить систему, в которой развитие
сотрудников помогает решать конкретные
задачи бизнеса.
02
Методика
%
Формула 70 / 20 / 10
Почему классическая модель обучения
по-прежнему работает и как адаптировать
её под новые поколения сотрудников
и современные рабочие процессы.
03
Форматы
+
LMS + blended learning
Как сочетать онлайн и офлайн,
чтобы сотрудники не терялись
в материалах, не перегружались
и применяли знания на практике.
04
Вовлечение
★
Форматы, которые реально вовлекают
Microlearning, симуляции, peer-to-peer
и менторинг — как выбирать инструменты,
которые удерживают внимание команды
и помогают быстрее закреплять навыки.
Эксперт вебинара
Обучение,
которое работает
Expert / 01
Спикер
Екатерина
Погожева
HR-эксперт и практик, сервисный консультант,
автор обучающих программ для команд.
14+
лет практического опыта
в сфере гостеприимства
01
HR-эксперт и практик, сервисный консультант
HR
02
Ex-руководитель отдела сервиса и обучения
ресторанного объединения «Комитет»
Комитет
03
Построила систему обучения с нуля
в 12 успешных ресторанах Москвы и Санкт-Петербурга
12 ресторанов
04
Победитель Всероссийского конкурса
«Мастера гостеприимства»