SERVICE GURU
Запись вебинара
Найм • HR • команда
Найм сотрудников • собеседование
Как провести собеседование и выбрать подходящего кандидата
Пошаговый подход к эффективному интервью:
как подготовиться к встрече, задать правильные
вопросы, интерпретировать ответы, снизить риск
ошибки при найме и сохранить сильный HR-бренд.
Смотреть запись
24 августа 2023
вебинар уже состоялся
01
Подготовка
До встречи с кандидатом
02
Интервью
Вопросы и интерпретация
03
Решение
Как снизить риск ошибки
Спикер
Наталья
Зайцева
Специалист по рекрутингу и развитию
персонала. Проектный менеджер
Карьерного центра Яндекс Практикума.
14 лет
рекрутинг и развитие
Яндекс
карьерный центр
HR
e-com • IT • digital
Смотреть вебинар
От первого вопроса до решения о найме
Пошаговый разбор собеседования:
как подготовиться, получить нужную
информацию, оценить ответы кандидата
и принять более точное решение.
Запись вебинара • 24.08.2023
Эффективное собеседование:
как правильно нанимать сотрудников
Выберите удобную
платформу просмотра
платформу просмотра
Таймкоды
07
00:00
Введение
↗
09:30
Как подготовиться к встрече с кандидатом
↗
18:20
Что обязательно нужно узнать у кандидата
↗
29:40
Как правильно интерпретировать ответы
↗
41:10
Как оценить кандидата и принять решение
↗
51:40
Отказ кандидату и позитивный HR-бренд
↗
59:10
Итоги и ответы на вопросы
↗
Главная логика
Хорошее интервью начинается не
с первого вопроса кандидату,
а с подготовки критериев,
по которым вы будете его оценивать.
До встречи
Подготовить критерии
На интервью
Получить доказательства
После встречи
Принять решение
В прямом эфире разобрали
Как снизить риск ошибки при найме
04
ключевых
этапа
этапа
Собеседование как управляемый процесс:
от подготовки критериев до финального
решения и корректной коммуникации
с кандидатом.
01
Подготовка
Подготовиться до встречи с кандидатом
Определить требования к роли,
критерии оценки и понять,
какие доказательства компетенций
нужно получить на интервью.
02
Вопросы
Задавать вопросы, которые раскрывают кандидата
Как получать конкретные примеры
из опыта кандидата вместо общих
правильных ответов и заученных формулировок.
03
Оценка
Интерпретировать ответы без субъективности
Как отделить впечатление от фактов,
увидеть реальные компетенции
и сравнивать кандидатов
по единым критериям.
04
Решение
Принять решение и сохранить HR-бренд
Как завершить процесс найма,
принять аргументированное решение
и корректно коммуницировать отказ,
чтобы сохранить хорошее впечатление о компании.
Эксперт вебинара
Сильный найм начинается с правильной оценки
Expert / 01
Спикер
Наталья
Зайцева
Эксперт по рекрутингу и развитию персонала.
Проектный менеджер Карьерного центра
Яндекс Практикума. Практический опыт
в подборе, оценке и развитии сотрудников.
14 лет
профессионального опыта
в рекрутинге и развитии персонала
в рекрутинге и развитии персонала
01
14 лет опыта в рекрутинге и развитии персонала
HR
02
Проектный менеджер Карьерного центра Яндекс Практикума
Яндекс
03
Опыт HR-консалтинга и работы с подбором специалистов
Consulting
04
Опыт Senior IT-рекрутинга в Ingate
IT
05
Опыт работы HRG и бизнес-тренером в 2GIS
2GIS
Смотреть выступление
Вернуться к записи
вебинара
Смотреть другие мероприятия