Как ресторану
не терять миллионы
на работе с командой
Как объединить адаптацию, геймификацию
и корпоративную культуру в одну работающую
HR-систему, которая повышает вовлечённость,
ускоряет выход новичков на результат
и помогает удерживать сотрудников.
Четыре практических вопроса о лояльности,
адаптации и HR-инструментах, которые помогают
ресторану снижать потери на работе с командой.
01
Лояльность без дополнительных вложений
Какие практики помогают повышать
лояльность сотрудников без постоянного
увеличения HR-бюджета.
✓
02
Маленькие активности вместо дорогих мероприятий
Почему регулярные небольшие действия
работают на вовлечённость команды
эффективнее, чем редкие масштабные активности.
✓
03
Где ресторан теряет деньги на слабой адаптации
Как затянувшаяся адаптация влияет
на экономику ресторана и какую роль
здесь играют геймификация
и корпоративная культура.
✓
04
Как сделать HR-инструменты частью культуры
Как внедрять новые механики так,
чтобы сотрудники не воспринимали их
как очередную инициативу сверху,
а действительно принимали как свои ценности.
✓
Главное
04
элемента одной HR-системы
Лояльность, регулярные активности,
адаптация и корпоративная культура
работают сильнее, когда не существуют
отдельно друг от друга.
От отдельных HR-активностей —
к единой системе работы с командой
Эксперт вебинара
HR-система,
которая даёт результат
Expert / 01
Спикер
Полина
Соловьева
Руководитель команды HR Brooklyn Bowl.
Практик в области адаптации сотрудников,
вовлечения команды, корпоративной культуры
и построения внутренних HR-процессов.
+10%
рост показателя
eNPS команды
98%
заполняемость
штата
01
Руководитель команды HR Brooklyn Bowl
Brooklyn Bowl
02
Практический опыт построения системы адаптации сотрудников
Адаптация
03
Работа с вовлечённостью и лояльностью команды
eNPS
04
Развитие корпоративной культуры как части HR-системы
Культура
05
Системный подход к развитию и удержанию сотрудников