Хотите открыть больше точек
Но не готовы вкладывать собственные средства в каждый новый ресторан и управлять всеми объектами лично.
Как открыть 10, 20 или 50 кафе, не финансируя каждую новую точку самостоятельно? Разберём, как упаковать франшизу своими силами, найти партнёров и избежать дорогих ошибок.
Зарегистрироваться бесплатно →
Вебинар для собственников кафе и ресторанов, предпринимателей и руководителей, которые рассматривают франшизу как инструмент масштабирования.
Но не готовы вкладывать собственные средства в каждый новый ресторан и управлять всеми объектами лично.
Какие процессы описать, что включить во франшизу и как подготовить продукт без дорогостоящих подрядчиков.
Как заинтересовать потенциальных франчайзи, оценить экономику и избежать ошибок при запуске сети.
Операционные стандарты, команда, процессы и воспроизводимость модели.
Франчайзинговое предложение, поддержка партнёра и условия сотрудничества.
Поиск франчайзи, переговоры и выход на новые рынки.
Экономика сети, контроль качества и развитие новых точек.
От проверки готовности бизнеса до продажи франшизы и расчёта экономики масштабирования.
Какие процессы необходимо систематизировать, чтобы бизнес-модель можно было воспроизводить в новых точках. Что стоит проверить до начала масштабирования.
Из чего состоит франчайзинговый продукт, что можно подготовить своими силами и на каких этапах важно не допустить дорогостоящих ошибок.
Как подходить к поиску партнёров, выстраивать продажи и рассматривать выход на международные рынки.
Из чего складывается экономика франчайзинговой сети, какие расходы и риски необходимо учитывать и как оценивать потенциал роста.
Масштабирование требует расчётов, понятных обязательств перед партнёрами и устойчивой операционной модели. На вебинаре обсудим, какие факторы влияют на финансовый результат.
Паушальные взносы, роялти и другие возможные источники дохода сети.
Обучение, запуск партнёров, контроль стандартов и сопровождение точек.
Ошибки в расчётах, слабая подготовка партнёров и потеря качества при росте.
С пониманием основных шагов, необходимых для подготовки ресторана к франчайзинговому масштабированию.
На что обратить внимание в процессах, стандартах и управлении перед запуском франшизы.
Какие составляющие нужны, чтобы предложить партнёру понятную модель сотрудничества.
Как связаны поиск партнёров, экономика франшизы, контроль качества и развитие сети.
Предприниматель и эксперт по развитию ресторанных проектов. Основатель FLOW, создатель франшизы «Печь&Ланч» и участник развития ресторанных концепций на международном рынке.
Проверьте, какие процессы вашего ресторана уже готовы к масштабированию, а что необходимо доработать перед продажей франшизы.
Зарегистрироваться и получить чек-лист →
Присоединяйтесь к вебинару с Анной Козловой. Разберём подготовку бизнеса, упаковку франшизы, поиск партнёров и экономику масштабирования. За регистрацию получите чек-лист.
Зарегистрироваться бесплатно →