Владельцам ресторанов
Чтобы понимать, где именно между выручкой и чистой прибылью бизнес начинает терять деньги.
Выручка есть. Продажи идут. План составлен. Но в конце месяца чистая прибыль снова ниже ожиданий. На бесплатном вебинаре разберём, куда уходит прибыль ресторана , почему фактическая себестоимость расходится с планом и где искать незаметные потери.
Зарегистрироваться бесплатно →
Тем, кто отвечает за деньги и операционный результат ресторана и хочет видеть, почему рост продаж не всегда превращается в прибыль.
Чтобы понимать, где именно между выручкой и чистой прибылью бизнес начинает терять деньги.
Чтобы контролировать себестоимость реализации, производственные издержки и товарные запасы как единую систему.
Чтобы видеть, как решения разных сотрудников складываются в итоговую себестоимость ресторана.
На вебинаре разберём, из чего складывается себестоимость ресторана и почему плановая себестоимость расходится с фактической. На итоговый показатель влияют не только закупочные цены, но и себестоимость реализации, производственные издержки, товарные запасы и решения сотрудников на разных участках бизнеса.
Вы увидите, где ресторан может недополучать чистую прибыль и почему управление себестоимостью — это кросс-функциональный процесс, а не ответственность одного шефа, закупщика или управляющего.
Посмотрим на себестоимость не как на отдельную цифру, а как на систему процессов, которые напрямую влияют на чистую прибыль ресторана.
Откуда возникают незапланированные потери, почему фактическая себестоимость отличается от ожидаемой и какие точки контроля стоит проверять в первую очередь.
Себестоимость реализации, производственные издержки, закупки, товарные запасы и другие факторы, которые нужно учитывать при планировании.
Как решения в реализации, производстве и управлении запасами могут незаметно снижать итоговый финансовый результат.
Почему это не ответственность только шефа, закупщика или управляющего, а кросс-функциональная работа команды.
Более точный взгляд на себестоимость, финансовые потери и ответственность команды.
Увидите, какие процессы и решения формируют фактическую цифру.
Поймёте, почему план расходится с фактом и где может исчезать прибыль.
Разберётесь, кто должен участвовать в управлении показателем и почему это командная работа.
Мастер эффективных структур и процессов, эксперт по системному управлению ресторанным бизнесом.
Все участники вебинара получат практический чек-лист ServiceGuru, который поможет проверить, насколько стандарты ресторана действительно работают в ежедневной смене, а не только существуют в регламентах.
Получить чек-лист →