SERVICE GURU
Запись вебинара
Лидерство • зрелость • команда
Управление командой • бизнес-психология

Как перестать быть воспитателем и стать лидером

Как распознавать инфантильность по словам и реакциям сотрудников, перестать решать всё за команду и переводить людей к ответственности без давления, конфликтов и бесконечных воспитательных разговоров.
Смотреть запись ▶
5 марта 2026
вебинар уже состоялся
01
Диагностика
Признаки инфантильной команды
02
Ответственность
Без давления и спасательства
03
Лидерство
Вместо роли воспитателя
Анна Хихлунова
Спикер

Анна
Хихлунова

Бизнес-консультант сети «Гриднев хлеб», основатель образовательного проекта HoReCaGo и эксперт по управлению командами.
20 лет
управления
125
пекарен
HoReCaGo
founder
Смотреть вебинар

Как выйти из роли воспитателя во взрослую позицию лидера

Почему руководитель начинает «воспитывать» взрослых людей, как распознать незрелое поведение и вернуть ответственность сотруднику вместо постоянного контроля.
Запись вебинара • 05.03.2026
Как перестать быть воспитателем и стать лидером?
Выберите удобную
платформу просмотра
Диагностика
Маркеры незрелости
Команда
Возвращаем ответственность
Руководитель
Взрослая позиция
В прямом эфире разобрали

Как перестать управлять «детьми»

04
ключевых
направления
От понимания психологических сценариев до конкретной позиции руководителя, которая возвращает ответственность команде.
01
Психология
?

Почему взрослые ведут себя как дети

Как привычные психологические сценарии переходят в рабочую среду и почему сотрудник может ждать, что руководитель решит всё за него.
02
Диагностика
!

Маркеры незрелой позиции

Какие слова, реакции и модели поведения показывают, что сотрудник или сам руководитель действует не из взрослой позиции.
03
Реакция
↔

Что делать с «детским» поведением

Как перестать спасать, уговаривать и читать нотации, не впадая при этом в давление, жёсткость и микроменеджмент.
Эксперт вебинара

Лидерство начинается со взрослой позиции

Expert / 01
Анна Хихлунова
Спикер

Анна
Хихлунова

Бизнес-консультант и эксперт по управлению командами. Работает с лидерством, зрелостью сотрудников, ответственностью и развитием управленческих систем в HoReCa.
20 лет
управленческого
опыта
01
20 лет управленческого опыта
Experience
02
Бизнес-консультант сети «Гриднев хлеб»
Consulting
03
Сеть «Гриднев хлеб» — 125 пекарен
125
04
Основатель образовательного проекта HoReCaGo
Founder
05
Преподаватель mini MBA и обладатель премии «Женщина Лидер»
Leadership
Смотреть выступление ▶
Вернуться к записи вебинара