Владельцам и управляющим
Чтобы снижать количество конфликтных ситуаций, развивать качество сервиса и увеличивать продажи без давления на команду и гостей.
Гость говорит «нет» — и сотрудник часто воспринимает это как отказ. На бесплатном вебинаре разберём, как видеть за возражением истинную потребность гостя , сохранять доверие и переводить сложный диалог в результат для гостя и бизнеса.
Зарегистрироваться бесплатно →
Если команда общается с гостями каждый день, этот навык напрямую влияет на сервис, лояльность и продажи.
Чтобы снижать количество конфликтных ситуаций, развивать качество сервиса и увеличивать продажи без давления на команду и гостей.
Чтобы научить сотрудников видеть за возражением реальную потребность гостя и увереннее вести сложные диалоги.
Чтобы превратить работу с возражениями из набора заученных фраз в понятный навык, который можно развивать у всей команды.
На вебинаре разберём, как работать с возражениями гостей в ресторане, выявлять истинные потребности и понимать, что стоит за сомнением, отказом или несогласием. Вместо механического «закрытия возражений» — осознанная коммуникация, которая помогает сотруднику сначала услышать гостя, а затем предложить подходящее решение.
Отдельно поговорим о том, как предотвращать конфликты с гостями и использовать подход Win-Win. Вы увидите, какие модели поведения усиливают сопротивление, как управлять собственной реакцией и выстраивать диалог, который сохраняет доверие и помогает ресторану достигать бизнес-результата.
Не набор скриптов «что ответить гостю», а механику, которая помогает понимать причину возражения, управлять коммуникацией и находить решение.
Почему «нет», сомнение или несогласие не всегда означают отказ. Как услышать, что действительно важно гостю, и выявить потребность, которую сотрудник мог не заметить.
Как внутренние ощущения превращаются в мысли, решения и действия. Почему реакция сотрудника может заранее определить, каким станет разговор с гостем.
Как распознавать привычные сценарии коммуникации, которые усиливают напряжение в разговоре с гостями, коллегами и партнёрами, и чем их заменить.
Как искать решение, при котором гость чувствует, что его услышали, отношения сохраняются, а сотрудник и ресторан достигают необходимого результата.
Подход, который можно использовать и в сервисе, и в управлении командой.
Перестанете воспринимать первое «нет» как конец диалога и сможете точнее понимать, чего хочет гость.
Поймёте, какие реакции и модели поведения усиливают сопротивление и как менять коммуникацию.
Разберётесь, как использовать Win-Win, чтобы сохранить доверие гостя и одновременно достигать бизнес-результата.
Эксперт по развитию ресторанного бизнеса, ресторатор с более чем 20-летним опытом в индустрии HoReCa.
Зарегистрируйтесь на вебинар и получите практический чек-лист, который поможет проверить, насколько стандарты сервиса действительно работают в ежедневной смене, а не только существуют в регламентах.
Получить чек-лист →