Продажи и игра: планы, задания и лидерборд в ServiceGuru
Новый модуль превращает план продаж в понятные задания на смену. Факт подтягивается из кассы iiko, сотрудник видит прогресс в телефоне и получает баллы, а рейтинг команды можно вывести на экран в зале персонала.
План продаж обычно живёт в таблице у управляющего. Официант о нём слышит на планёрке в начале месяца и потом узнаёт результат в конце — когда что-то менять уже поздно. В итоге цифра есть, а связи между ней и конкретной сменой нет.
Мы выпустили модуль «Продажи и игра». Он делает три вещи: раскладывает план по сотрудникам и сменам, превращает его в короткие задания с наградой и показывает всей команде, кто как идёт. Разбираем по порядку.
Как устроен цикл
01План
Выручка и средний чек на месяц раскладываются по сменам.
02Задание
Короткая цель на смену для команды или сотрудника.
03Касса
Продажи попадают в задание из iiko автоматически.
04Баллы
За выполнение — награда, за перевыполнение — бонус.
05Приз
Баллы обмениваются в магазине призов.
Планирование: план виден по каждому дню
Управляющий задаёт план выручки и среднего чека на месяц, а система раскладывает его по сотрудникам и сменам. Дальше таблица отвечает на главный вопрос: кто идёт по графику, а кто отстаёт.
Строки — сотрудники, столбцы — дни месяца. В ячейке факт, план и отклонение. Справа — показатели за день, неделю или месяц и лучший сотрудник дня.
Цвет вместо отчёта. Зелёная ячейка — план выполнен, красная — нет. Отклонение показано в процентах: ↑ 14 % или ↓ 18 %.
Учитываются только смены. Если сотрудник не работал, день помечается как «Нет смены» и не портит его статистику.
Индивидуальный план. Норму конкретного сотрудника можно поправить отдельно — у стажёра и старшего официанта ожидания разные.
Для создания плана достаточно четырёх значений: ресторан и период, общая выручка на месяц, средний чек и среднее количество рабочих дней сотрудника. Количество чеков система посчитает сама.
План количества чеков рассчитывается автоматически: выручка ÷ средний чек.
Правки не переписывают историю. Если изменить план в середине месяца, новые значения применятся с сегодняшнего дня и на будущие даты. Прошедшие смены останутся как есть, поэтому статистика и рейтинги за них не поедут.
Задания: план превращается в шаги смены
План — это горизонт месяца. Задание — то, что нужно сделать сегодня. У каждого есть цель, срок, адресат и награда в баллах.
На карточке видно тип, адресат, дату, прогресс, статус и количество баллов. Список фильтруется по периоду, ресторану, типу и статусу.
Семь типов заданий
Тип определяет, что именно считает система и нужно ли подтверждение администратора.
Тип
Цель
Как засчитывается
Пример
Выручка смены
сумма, ₽
авто · iiko
180 000 ₽ за 5 мая
Средний чек
сумма, ₽
авто · iiko
1 800 ₽ за неделю
Продажа позиции
количество, шт.
авто · iiko
10 порций «Чизкейк Нью-Йорк»
Продажа категории
количество или сумма
авто · iiko
Десерты на 80 000 ₽ за месяц
Количество чеков
количество, шт.
авто · iiko
60 чеков за смену
Нефинансовое
количество, шт.
подтверждает администратор
10 отзывов, 15 карт лояльности
Командное
% выполнения плана
авто · по плану ресторана
Ресторан выполняет 100 % плана
От типа зависят остальные поля формы: для продажи позиции появится выбор блюда из меню, для нефинансового — условия выполнения, для командного — метрика плана.
Финансовые считает касса, нефинансовые — администратор
Финансовые задания закрываются сами: выручка, средний чек, чеки, позиции и категории меню приходят из iiko, прогресс растёт по мере пробития чеков.
Нефинансовые — это всё, чего нет в чеке: отзывы, выданные карты лояльности, допродажа услуг, заполненные анкеты, работа с гостем. Сотрудник выполняет задание, показывает результат администратору, тот вводит фактическое количество и подтверждает. До этого задание висит в статусе «На проверке».
Администратор подтверждает результат по каждому сотруднику — после этого начисляются баллы.
Кому, на когда и за сколько
Адресат: ресторан или несколько ресторанов, отдельные должности (например, все официанты и бармены) либо конкретный сотрудник.
Срок: один день или произвольный диапазон дат.
Повтор: регулярные цели настраиваются один раз — с интервалом в днях и числом повторов. Плюс шаблоны и черновики.
Награда: баллы за выполнение и отдельный бонус за перевыполнение сверх заданного порога.
Зачем нужен бонус за перевыполнение. Без него сотрудник останавливается ровно на цели: план закрыт, дальше можно не стараться. Порог делает выгодной каждую следующую продажу после выполнения задания — и обычно именно он даёт прирост среднего чека.
Что видит сотрудник в приложении
Всё, что настроено в панели, сразу появляется у сотрудника в телефоне. Считать и искать отчёты ему не нужно.
Главная. Моя смена: факт, план, процент и место в рейтинге. Ниже — активные задания.Задания. Цель дня по выручке, чеку и чекам, что горит сейчас и полный список на день.Задание. Прогресс, срок, награда, условия зачёта и история продаж со временем.
Отдельно стоит сказать про историю продаж внутри задания. Сотрудник видит каждую засчитанную позицию с точным временем — тем же источником, что и управляющий. Споры «а я продавал, просто не посчитали» заканчиваются сами собой.
Лидерборд: кто сегодня первый
Рейтинг строится по выручке, среднему чеку, количеству чеков, баллам или проценту выполнения плана. Можно смотреть внутри своей смены или сравнивать рестораны сети между собой.
Сверху — карточка ресторана с местом в сети. Слева рейтинг команды, справа топ ресторанов. Рядом с процентом видно изменение к прошлому периоду.
Тот же рейтинг сотрудник видит у себя в приложении: пьедестал, полный список и своя строка — с отрывом от лидера и тем, сколько осталось до следующего места.
Своя позиция подсвечена внизу экрана и видна всегда, на каком бы месте сотрудник ни находился.
Экран в зале персонала: главное о соревновательности
Главная ценность лидерборда появляется тогда, когда его видит вся смена. Кнопка «TV-режим» открывает полноэкранную версию без панелей управления, а ссылку на неё можно скопировать и открыть в браузере на любом устройстве: телевизоре в комнате персонала, мониторе у входа на кухню, планшете на баре. Устанавливать ничего не нужно — экран обновляется сам в течение смены.
Команда видит рейтинг перед выходом в зал и в течение смены.
Это меняет характер работы. Пока цифры лежат в отчёте у управляющего, план остаётся его личным делом. Как только рейтинг висит на стене, начинается соревнование: сотрудники сами следят за динамикой, обсуждают отрыв и догоняют лидера. Смена лидера становится событием, которое замечает вся команда.
Так выглядит TV-режим в течение смены.
Что происходит на экране:
Пересчёт по чекам. Как только чек пробит в iiko, факт пересчитывается и строка сама переезжает на новое место в рейтинге.
Смена лидера команды. Строка нового лидера подсвечивается золотом, появляется плашка «Новый лидер команды», медали у остальных сдвигаются ниже.
Крупный план победителя. Экран затемняется, и карточка сотрудника разворачивается на всю ширину: имя, должность, сумма и отклонение от плана. Именно этот кадр замечают из зала.
Соревнование ресторанов. То же самое работает для блока «Топ ресторанов» — если заведение обгоняет соседей, появляется плашка «Новый лидер ресторанов».
Совет по внедрению. Для экрана в зале персонала включите режим отображения «Только %». Сотрудники видят выполнение плана и своё место, а абсолютные суммы выручки не выходят за пределы управленческой панели.
Как это применяют рестораны
Запуск новой позиции. Задание «Продажа позиции» на 10 порций за смену для всех официантов, с бонусом за перевыполнение. Новинку продвигает весь зал, а не только те, кто её попробовал.
Рост среднего чека. Задание «Средний чек» на неделю для всей сети плюс лидерборд с охватом «Все рестораны» — получается соревнование команд вместо разговоров о допродажах на планёрке.
Сбор отзывов. Нефинансовое задание на 10 отзывов за смену с условием «оценка 4★ и выше». Рейтинг заведения на картах растёт силами смены.
Карты лояльности. Нефинансовое задание на должности «Кассир» и «Администратор» — база гостей пополняется каждую смену, а не рывками во время акций.
Слабый день недели. Задание «Выручка смены» на конкретную дату плюс TV-режим в зале персонала — точечный разгон без изменения плана месяца.
Коротко
Модуль «Продажи и игра» связывает три вещи, которые обычно живут отдельно: план управляющего, ежедневную работу смены и мотивацию сотрудника. План раскладывается по сменам, задания делают его конкретным, касса считает факт без ручного ввода, баллы превращаются в призы, а лидерборд на экране добавляет то, чего не даёт ни один отчёт, — азарт.
Чтобы узнать больше о том, как внедрить модуль в работу вашего ресторана, оставьте заявку на консультацию.