Предложение для «Реста Менеджмент»: обучение, найм, чек-листы и продажи всех ресторанов группы в одном мобильном приложении — с отдельными стандартами для каждой концепции и общей картиной для управляющей компании.
У ваших гостей уже есть приложение «Resta» с личным кабинетом и бонусами. Мы предлагаем дать такой же удобный инструмент команде.
Грузинская и горская кухня, английский паб, паназиатский гастробар, мясные рестораны, итальянская кухня, семейный формат, кофейня. Разные гости, разные меню, разные роли в зале — и всё это одна компания.
Мы работаем более чем с 400 ресторанными брендами и видим один и тот же набор задач. Если у вас это устроено иначе — поправьте нас, для этого и нужна встреча.
Учим всех, а работают единицы
Линейный персонал меняется быстро. Пока новичок доходит до уверенной смены, часть команды успевает уйти — и обучение начинается заново.
Материалы есть, но их никто не открывает
Стандарты живут в папках, презентациях и чатах. Найти нужное во время смены с телефона почти невозможно, поэтому спрашивают у коллеги.
Меню знают по-разному
Четырнадцать кухонь — это тысячи позиций, сезонные обновления и стоп-листы. Гость слышит разный рассказ об одном блюде в зависимости от того, кто его обслуживает.
Результат виден в конце месяца
Официант узнаёт о выполнении плана постфактум. В течение смены он не видит ни своей выручки, ни того, что можно предложить к заказу прямо сейчас.
Найм отнимает время управляющих
Отклики приходят с разных площадок, часть теряется, а нанятый сотрудник ещё неделю ждёт, пока его заведут во все системы.
Проверки зависят от визита
Чек-листы открытия и закрытия смены на бумаге: пока не приехал в ресторан, не знаешь, что происходит на самом деле.
Сотрудник работает в мобильном приложении, управляющие и офис — в браузерной версии с аналитикой. Каждый видит только своё: повар «Хмели Сунели» — свои стандарты, управляющий — свой ресторан, управляющая компания — всю группу.
При назначении на должность в конкретном ресторане сотрудник автоматически получает свои курсы: сначала базовый, тест, дальше следующий. Пуш-уведомления ведут его шаг за шагом.
Меню всех ресторанов живёт в приложении: состав, аллергены, способ приготовления, фото и видео. К каждой позиции — что предложить в дополнение: к хинкали — вино, к стейку — гарнир и соус.
Платформа подключается к кассовой системе: каждый официант видит свою выручку, средний чек, процент плана и место в рейтинге. Руководители — сравнение ресторанов группы.
Вакансии публикуются на hh и на собственной странице вакансий каждого ресторана — её можно давать в соцсетях и городских чатах без оплаты размещений.
Бумажные чек-листы становятся цифровыми: с фотоотчётом, сроком и ответственным. В отчётах видно, где ошибки повторяются от смены к смене.
Новости, поздравления и достижения выглядят как посты в привычной соцсети: с фото, лайками и комментариями. Важное закрепляется, и видно, до кого новость дошла.
GuruAI живёт в списке чатов рядом с коллегами: сотрудник задаёт вопрос обычными словами и получает ответ на основе стандартов, меню и регламентов, загруженных в платформу. Не общие знания из интернета, а то, как принято именно у вас.
Универсальные системы обучения хорошо справляются с офисом. Зал, кухня и бар живут по другим правилам — вот что стоит проверить.
Структура «ресторан → должность → доступы»: каждый видит своё, управляющая компания — всю группу.
Данные берутся из кассы, рейтинг обновляется в течение дня.
Воронка откликов, ИИ-оценка, страница вакансий и QR-код в ресторане.
Цифровые чек-листы с фотоотчётами и аналитикой по каждому ресторану.
ServiceGuru с 2015 года работает только со сферой обслуживания.
Отдельного человека на наполнение платформы выделять не нужно: материалы переносит наша команда. Точные сроки согласуем на старте.
Назначаем менеджера внедрения, собираем структуру группы: рестораны, концепции, должности, доступы. Загружаем сотрудников — они получают пароль по SMS.
Ваши стандарты, презентации и видео превращаются в курсы и тесты, меню — в интерактивные карточки, бумажные чек-листы — в цифровые.
Запускаем трек адаптации, обучаем управляющих работе с отчётами (около часа), подключаем кассу и первые задания.
Подключаем остальные рестораны, запускаем рейтинг между заведениями и первый конкурс с призами.
Персональный менеджер регулярно разбирает с вами аналитику и подсказывает, что улучшить. Методологи консультируют, как вовлечь сотрудников.
Сотрудники подключены, новички идут по треку адаптации, меню и стандарты — в одном месте.
Задания и рейтинг работают во всех ресторанах, чек-листы смен — в цифре, первый замер eNPS.
Сравниваем с тем, что было до запуска, и решаем, что усиливать.
Одна цена за всю группу, без пересчёта по каждому ресторану.
40 минут: покажем трек адаптации, меню с допродажами, рейтинг по кассе, найм и чек-листы — на примере двух ваших концепций. Без презентации «о компании».